دانلود رایگان متن فارسی IATF 16949 ویرایش 2016 (IATF 16949:2016)
![دانلود رایگان متن فارسی IATF 16949 ویرایش 2016 (IATF 16949:2016)](https://academyarghavan.com/wp-content/uploads/2023/01/IATF22.webp)
پکیج شماره یک IATF 16949 ویرایش 2016
دانلود رایگان متن فارسی IATF 16949 ویرایش 2016، بهکارگیری یک سیستم مدیریت کیفیت، یک تصمیم استراتژیک برای سازمان است که به سازمان کمک می نماید تا عملکرد کلی خود را بهبود داده و یک مبنای منطقی برای فعالیت های توسعه پایدار فراهم نماید. منافع بالقوه پیادهسازی سیستم مدیریت کیفیت براساس این استاندارد بین المللی برای یک سازمان شامل موارد زیر می باشد:
- توانایی ارائه مستمرمحصولات و خدماتی که الزامات مشتری، قانونی و مقرراتی را برآورده می سازند؛
- تسهیل فرصت ها به منظور افزایش رضایت مشتری
- پرداختن به ریسک ها و فرصت های مرتبط بااهداف و بافت سازمان؛
- توانایی اثبات انطباق با الزامات مشخص شده ی سیستم مدیریت کیفیت؛
این استاندارد بین المللی می تواند توسط طرف های درون و برون سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. دانلود متن فارسی استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016 از سایت آکادمی ارغوان.
برای دریافت آموزش حرفه ای و تخصصی تر پکیج دوره آموزشی پکیج شماره دوم آموزش عمومی و نیمه حرفه ای IATF 16949 ورژن 2016 کلیک کنید.
پکیج شماره یک IATF 16949 ویرایش 2016
- یکسانی در ساختار سیستم های مختلف مدیریت کیفیت؛
- همراستایی مستندات با ساختار بند به بند این استاندار بین المللی؛
- استفاده از واژگان خاص این استاندارد بین المللی در سازمان.
الزامات سیستم مدیریت کیفیت مشخص شده در این استاندارد بین المللی، مکمل الزامات محصولات و خدمات می باشد. این استاندارد بین المللی رویکرد فرایندی شامل چرخه (PDCA) که شامل : طرح ریزی، اجرا، بررسی و اقدام بوده و تفکر مبتنی بر ریسک را بکار گرفته است. متن استاندارد ایزو IATF 16949 ویرایش 2016 (استاندارد مدیریت کیفیت در صنعت خودرو) از سایت آکادمی ارغوان.
رویکرد فرایندی به سازمان این امکان را می دهد تا فرایندهای خود و تعاملات آن ها را طرح ریزی کند. تفکر مبتنی بر ریسک، سازمان را قادر می سازد تا عواملی که می توانند موجب انحراف فرایندها و سیستم مدیریت کیفیت از نتایج طرح ریزی شده، شوند را تعیین نموده و برای به حداقل رساندن این اثرات منفی و استفاده حداکثر از فرصت های به وجود آمده، کنترل های پیشگیرانه ای به کارگیرد.
برآورده سازی مستمر الزامات و پرداختن به نیازها و انتظارات آینده، باعث می شود سازمان ها با چالش قرار گرفتن در یک بافت دارای پیچیدگی و پویایی رو به افزایش مواجه شوند. به منظور دستیابی به این هدف، سازمان علاوه بر اصلاح و بهبود، ممکن است استفاده از اشکال متنوعی از بهبود، همچون تغییر اساسی، نوآوری و سازماندهی مجدد را ضروری ببیند.
دراین استاندارد بین المللی، اشکال مختلف فعل ها بهصورت زیر استفاده می شود:
- باید نشان دهنده یک الزام است؛
- می بایست نشان دهنده یک اجازه است؛
- می تواند نشان دهنده یک امکان یا قابلیت است.
اطلاعاتی که با یادآوری نشان داده شده اند، برای راهنمایی در درک یا شفاف سازی الزام مربوط می باشند.
اصول مدیریت کیفیت
این استاندارد بین المللی بر مبنای اصول مدیریت کیفیت که در استاندارد ISO 9001 توصیف شده اند می باشد. این توصیف ها شامل شرح هر اصل، دلیل اهمیت هریک از اصول برای سازمان، مثال هایی از منافع مرتبط با این اصول و مثال هایی از اقدامات رایج به منظور بهبود عملکرد سازمان، هنگام بهکارگیری این اصول می باشد.
هدف از متن ویرایش جدید سیستم مدیریت کیفیت خاص صنعت خودرو استاندارد سیستم مدیریت کیفیت صنعت خودرو، توسعه یک سیستم مدیریت کیفیت است که برای بهبود مداوم، تاکید بر پیشگیری از نقص و کاهش نوسانات و اتلاف ها در زنجیره تامین فراهم شده است.
اصول مدیریت کیفیت شامل موارد زیر می باشد :
- تمرکز بر مشتری
- رهبری
- مشارکت افراد
- رویکرد فرایندی
- بهبود
- تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
- مدیریت ارتباطات
دیدگاه ها بسته شده است
امکان ارسال نظر وجود ندارد.